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IOC

La communauté d’IOC

À Labrador-City et Sept-Îles, nous participons à un certain nombre de forums, de groupes de travail communautaires et de réunions de planification afin de discuter de dossiers d’intérêt mutuel et de nous adapter à l’évolution des priorités dans les deux régions où nous sommes situés. Ces mesures jouent un rôle important dans le maintien de notre permis d’exploitation et notre contribution au développement économique régional durable.

Programme d’investissement communautaire

Nous sommes fiers de travailler avec plus de 50 partenaires de la communauté à Labrador City et à Sept-Îles, par l’intermédiaire de notre programme d’investissement communautaire, dans le cadre duquel nous offrons notre soutien à trois initiatives : 

UNIS pour aider : des commandites sont accordées à des groupes de la communauté engagés dans des projets axés sur la santé et le bien-être, la sécurité et l’environnement, l’innovation et la technologie, l’inclusion et la diversité ou l’éducation. 

Dollars pour gens d’action : un employé d’IOC qui fait au moins 50 heures de bénévolat par année dans un organisme à but non lucratif ou caritatif peut demander une subvention au profit de celui-ci. La mission et les valeurs de l’organisme doivent correspondre à celles d’IOC.

Équipe IOC : une aide financière ou en biens/services est offerte à des groupes sportifs dont font partie des employés d’IOC. 

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Schefferville : sur la voie de la croissance

Premier chemin de fer détenu et exploité par des Autochtones en Amérique du Nord

Approvisionnement local

À IOC, nous nous engageons à travailler avec les entreprises locales et autochtones qui satisfont à nos exigences relatives aux fournisseurs et à nos normes en matière de santé, de sécurité, d’environnement et communautés de (SSEC).

IOC Supplier Standards
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Patrimoine culturel

IOC travaille avec les communautés autochtones afin de favoriser l’inclusion et la diversité ainsi que la compréhension des réalités culturelles des Premières Nations, notamment au moyen d’un partenariat visant à créer une trousse de formation en ligne sur la sensibilisation culturelle aux réalités autochtones. 

De plus, nous misons régulièrement sur le dialogue, la consultation et la participation à des évènements avec des peuples autochtones du Labrador et du Québec :

  • les Innus de Matimekush-Lac John (Québec)
  • les Innus de Uashat mak Mani-Utenam (Québec)
  • les Innus du Labrador (Premières nations innues du Labrador à Sheshatshiu et Natuashish)
  • la Nation naskapie de Kawawachikamach (Québec)
  • le Conseil communautaire NunatuKavut (Labrador)

Ententes relatives aux terres 

Au Labrador, les ententes tiennent compte des intérêts des peuples autochtones et prévoient des avantages financiers et non financiers intergénérationnels. Ces ententes nous permettent également d’assurer le maintien et l’expansion de nos affaires. 

En 2014, IOC et la Nation innue du Labrador ont franchi un jalon important en signant une entente à long terme qui représente notre engagement à l’égard du développement de relations précieuses et mutuellement avantageuses avec nos partenaires autochtones. En vertu de cette entente, la Nation innue soutient les activités d’IOC et s’aligne sur nos valeurs d’entreprise et notre philosophie d’engagement communautaire, tandis qu’IOC promet d’améliorer l’accès de la Nation innue à divers avantages (formation, éducation, emploi, occasions d’affaires, etc.).

En 2014, IOC a également signé une entente avec le NunatuKavut Community Council visant le soutien aux affaires, l’éducation, la formation et l’emploi, ainsi que l’ouverture du Labrador West Indigenous Service Centre, en mars 2015.

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Nous sommes engagés envers le Canada et déterminés à ce que notre travail crée de la valeur et des opportunités bien au-delà de nos opérations